DISE3136 / Estudio 7

Se invitaron estudiantes de Antropología, Ciencias Políticas y Economía para tener varios puntos de vista en el prototipo.

El prototipo conserva la misma dinámica del prototipo anterior que utiliza la analogía de cruzar un río para llegar a una situación ideal. En este caso se podían utilizar diferentes formas de llegar, entre estas iniciativas de la comunidad (olas), debajo de cuerda (cilindros) y por medios legales (puentes).

La realización de este prototipo concluyó con la identificación de la importancia de que la comunidad emprenda acciones colectivas, que tienen mayor fuerza y mayor soporte a diferencia de las acciones individuales, las cuales funcionan ocasionalmente pero no generan el espacio ni impacto suficiente para abrir oportunidades para la comunidad. Esto deberá ser tenido en cuenta para conectar el proyecto con PAIIS, que enfoca su oferta de consultoría a la acción individual y no colectiva.

En clase se armo un juego para prototipar con la comunidad. Este juego consiste en plantear una situación inicial y una situación final, la cual sería la situación ideal para la comunidad. Los participantes deberán encontrar formas de solucionar su situación inicial.

Este prototipo no fue el definitivo, a partir de este se modificaron varios elementos del juego para volver a prototipar con la comunidad y llegar a posibles soluciones. Sin embargo fue útil para conocer las opiniones de la comunidad, comentar temas de manera más informal, en forma de conversación, y finalmente nos ayudó a encontrar nuevos insights aplicables al nuevo prototipo y a la vez a la propuesta final.

Esta actividad hizo parte del taller de Prototipado Tangible de Modelos de Negocio. https://designblog.uniandes.edu.co/blogs/dise3136/2012/10/11/taller-prototipado-tangible-de-modelos-de-negocio/

El proyecto elegido para trabajar fue el Courseware de Derechos legales. Este propone trabajar con la comunidad y con PAIIS para resolver problemas legales o de tramites. El brief inicial se ha ido modificando a medida que se lleva a cabo una investigación más extensa.

Los briefs anteriores fueron presentados a nuestra tutora (Laura Weins, Centro Comunitario LGBT Chapinero) y modificados según sus recomendaciones y opiones.

En este archivo se muestran los dos briefs finales que surgieron a partir de la combinación de los briefs anteriores y sus puntos más interesantes. Junto con esto se muestra el proceso de cada brief, así como los componentes de cada uno.

presentacion brief

A partir de las licitaciones para Trans, el grupo realizó 6 posibles briefs para la realización de un proyecto final.

Estos briefs no fueron denifitivos, sin embargo sirvieron como base para la realización de nuevos briefs.

brief brigada

Brief courseware derechos legales

Brief Courseware WORD

BRIEF HUMOR WORD

Consejeria estetica

Dia de la belleza Word

MARCA TRANS

Estas son algunas de las licitaciones que se hicieron para el tema Trans. Para estas licitaciones no solo participaron los integrantes del grupo, también las realizaron personas de otros grupos interesados en el tema.

POINTSa

Esta lectura les ayudara a pensar mejor la comunicación y elaboración de sus videos para obtener un buen resultado en terminos de comunicación.

Ylirisku, Salu. Buur, Jacob. (2007) “Designing with video: Focusing the user centered design process”. Springer. London.

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Lecturas:

Frishberg, N (2006) Prototyping with Junk
Buur J, Mitchell R (2011) The Business Modeling Lab
Mitchell R, Buur J (2010) Tangible Business Model Sketches to Support Participatory Innovation

Materiales por grupo:

– Cámara de video
– Cuaderno de notas
– 3 a 4 pliegos de papel bond
– Sharpies
– Lanas de colores
– Piezas de madera, corcho o cualquier material barato o reciclado, que se puedan disponer como “casitas en una maqueta” o “fichas de ajedrez”
– Basura y chatarra en general: Alambres, mecanismos, carcazas, objetos desechados, cosas del desván.

“Este informe – crecimiento de mercados inclusivos: estrategias empresariales para la superación de la pobreza y la exclusion en colombia – expone como los empresarios, en conjunto con actores del sector social y público pueden aportar la solución de problemas socio-económicos cómo la inequidad, la pobreza y la exclusión, al mismo tiempo que fortalecen su gestión empresarial.

La implementación de negocios inclusivos permite la implementación de valor para todos al incluir a personas de bajos ingresos como clientes, por el lado de la demanda; y como empleados, productores y propietarios de negocios en los diferentes eslabones de la cadena de valor de una empresa, por el lado de la oferta”.

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Tomado de el sitio web del PNUD Colombia

Para una información a profundidad, consulte el documento base Las Empresas Frente al Desafío de la Pobreza: Estrategias Exitosas